Le 18 septembre 2018
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Manifeste
d’Engagement
Actions
de la CFE-CGC et la CFTC Cadres sur la Rémunération Variable
A partir de FY17, la
politique de rémunération variable des collaborateurs s’est
considérablement dégradée avec l’évolution stratégique de la
Compagnie (Cloud, Universal Credits, …) et la généralisation
pour un certain nombre d’entre vous, de pratiques ou d’usages
(Pools, Gates) jusque-là limités.
Outre les T&C’s
controversés depuis longtemps, on a vu depuis FY18 l’émergence
d’objectifs déloyaux, non justifiés, dont le suivi est presque
impossible et dont les paiements peuvent s’étaler sur un an.
Le résultat de cette
politique est un effondrement des salaires effectivement perçus
par la plus grande partie des employés ayant une part variable
de leur rémunération, alors que leurs efforts, leur
investissement, n’ont pas faibli, bien au contraire.
Les objectifs d’Oracle
sont distribués notamment :
- Sans discussion,
- Sans motiver les montants,
- Sans indiquer à périmètre constant le
chiffre réalisé de l’année passée, et donc finalement sans
justifier la croissance demandée.
- Et pour les salariés en mode « Pools »,
sans moyen de suivi en temps réel des progrès du réalisé et sans
moyen et outil pour mesurer son propre impact dans la réussite
globale de l’entreprise,
- Sans détails précis des commissions à
percevoir, d’autant plus lorsqu’il s’agit d’un « pool
européen » ;
- En fixant des « Gates » (Par exemple, obliger un salarié à
atteindre par ex 75% d’un quota lui-même majoré) dont le seul
objectif est de ne plus payer de de coms.
Il est clair que ces
« Goals » (Objectifs) ne sont pas du tout SMART (Specific,
Measurable, Achievable, Realistic, Time-bound). Même si la Compagnie fixe unilatéralement ces
« Goals », ils ne peuvent en aucun être inatteignables,
irréalistes, et encore moins dénués du moindre contrôle
lorsqu’il s’agit d’apprécier la rémunération variable à
percevoir par chaque salarié.
Même si la Compagnie foule aux
pieds ce principe pourtant essentiel, tout contrat de travail
doit être exécuté de bonne foi.
Mode
opératoire de l’action collective/individuelle
La CFTC Cadres et la
CFE-CGC, fortes de ces constats, ont décidé d’envisager avec
vous le cadre juridique et judiciaire dans lequel doit
s’inscrire toute action permettant à la seule victime (Le
salarié) de ce système qu’il y soit mis un terme ou, à défaut,
qu’il soit indemnisé de ses différents préjudices.
Nous vous invitons à
participer à une :
Vous devez vousinscrire
ICI pour y
assister – veillez à renseigner
vos adresses email personnelles, qui seront utilisées par la
suite pour les communications (Confidentialité absolue).
L’avocat en charge du
dossier connaît fort bien Oracle France et animera cette
réunion, à ce titre il abordera :
- Le fond et la forme de
l’action,
- Répondra à vos
questions,
-
Vous
communiquera les « mesures de rétorsion » qu’Oracle pourrait
prendre,
-
Vous présentera les
risques pour les salariés,
-
Vous détaillera le
process et les actions nécessaires de votre part.
A l’issue de la réunion
il vous appartiendra de décider de votre engagement personnel
dans cette action mais plus que jamais dans cette démarche
l’union fait la force.
Avec tout notre
dévouement,
Alain Godefroy
Jean-Luc Paris
|
Brigitte
Desindes
Frédéric
Georgi
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