Heads Up ! by CFTC Cadres Oracle - Les NAO 2018 sont terminées

Les NAO 2018 sont terminées

Suite à de longs échanges avec la Corp, les NAO 2018 s'achèvent sur une note positive…

Des réponses positives ont été obtenues concernant des revendications que, pour certaines, la CFTC porte depuis 7 ans.

Voici les accords phares obtenus.

Revalorisation du budget visant à réduire les écarts de rémunération hommes/femmes

Tout au long de l'été nous avons défendu la revalorisation au 1er juin des salaires des femmes les plus inégaux. Comme vous l’avez lu dans nos newsletters, un syndicat s’y opposait, souhaitant un saupoudrage large, plutôt que les mesures ciblées que nous défendions à l’image de ce qui se pratiquait déjà les années précédentes…. Nous demandions également une augmentation conséquente du budget afin de réellement améliorer les salaires d'un plus grand nombre de femmes.

Nos efforts ont été récompensés ! Nous sommes heureux d'annoncer une revalorisation importante de l’enveloppe annuelle allouée à cet effort de rattrapage salarial Hommes / Femmes. Actuellement de 100k€, le budget sera porté à 300k€ par an à compter du 1er janvier 2019.
En complément pour cette année, la Direction a revalorisé comme prévu au 1er juin les salaires de certaines femmes, tel que cela avait été accepté à l’unanimité lors de la première réunion paritaire du 2 mai.

Augmentation de l’abondement PERCO

Autre cheval de bataille de la CFTC, l’épargne salariale.

L’engagement des Oracliens dans leur travail est très important, si bien que nombreux sont ceux qui ne prennent pas tous leurs congés, ou RTT. Une forte épargne en CET est couramment reversée vers le PERCO. Hélas l’abondement d’Oracle n’est pas suffisant pour suivre ces versements.

Lors de ces NAO, Oracle a entendu la demande de revalorisation de cet abondement, actuellement plafonné à 700€.

A compter de 2020 (soit à l’issue de l’accord en cours), l’abondement sera porté à 800 euros bruts maximum par an (pour la période 2020 – 2022).

Participation d’Oracle dans le cadre d’une crèche interentreprises  

Depuis 7 ans nous revendiquons des facilités de garde des plus jeunes enfants de nos salariés, adaptées aux modes de vie et horaires des Oracliens et Oracliennes.  Cela nous paraît une aide importante  qui s’inscrit parfaitement dans le programme de Qualité de vie au travail souvent présenté.

Nous sommes heureux de pouvoir vous dire que La Direction s’engage à mettre à disposition des collaborateurs d’Oracle, au plus tard au 1er juin 2019, une trentaine de berceaux au sein de crèches interentreprises, évidemment proches du site de Colombes.

De prochaines discussions permettront d’établir des critères d’attribution des dits berceaux.

Revalorisation des indemnités kilométriques des véhicules de fonction lors des déplacements professionnels 

Les prix des carburants ne cessent d’augmenter depuis déjà de nombreux mois. A l’inverse, les indemnités kilométriques d’Oracle, demeurent inchangées depuis mai 2015 du fait de leur indexation sur le barème des impôts, lui-même fixe depuis cette date.

Nous avons obtenu une désindexation et une revalorisation ! Nous pouvons donc vous annoncer qu’au 1^er octobre 2018, les indemnités kilométriques versées seront revalorisées comme suit :

	Actuellement	A partir du 1er oct. 2018
Essence 0 à 9CV	0,136	0,150
Essence > 10CV	0,188	0,207
Diesel 0 à 9CV	0,111	0,122
Diesel > 10CV	0,159	0,175

Indemnités kilométriques vélo

L’époque étant au vert et les difficultés de circulation étant ce qu’elles sont, de plus en plus nombreux sont ceux qui viennent travailler en vélo.   La Direction d’Oracle France prendra en charge à compter du 1er janvier 2019, une partie des frais des salariés choisissant ce mode de transport, à hauteur de 25 centimes d'euros par kilomètre parcouru entre le domicile et le lieu de travail (ou la gare ou la station de transport collectif).

Ces indemnités seront plafonnées à 200 euros par an afin de bénéficier de l’exonération des cotisations sociales et excluent l’utilisation de services de location de vélo (vélib, vélo'v...).  Pour autant elles seront cumulables avec le remboursement des abonnements en transport en commun.

Nous reviendrons vers vous rapidement pour vous préciser les modalités pratiques pour bénéficier de ces indemnitgés.

Politique de prévention des RPS

       Grâce à notre implication et nos propositions, le CHSCT a lancé deux projets, actuellement actifs, pour lesquels des communications vous parviendront rapidement :      

·        Le projet

est maintenant mis en place (voir ici)

·        La sensibilisation et formation aux risques psycho-sociaux (voir ici).

Rappelons que nous avons voulu ces projets en remplacement d’inutiles et redondants audits en tous genres qui accompagnaient traditionnellement les PSE. Des sommes importantes dépensées en vain, seront plus pertinemment investies au bénéfice des salarié(e)s restant dans l’entreprise, dont on s’occupe finalement trop peu.

Bien, mais :

Bien entendu, hors NAO, le sujet des revenus des populations au variable

·         en « pool » ou pas,

·         avec « gate » ou pas,

·         à des proportions de variables différentes

       reste le point de conflit fort du moment. Une prochaine communication sur le sujet sera envoyée.

Et dans le contexte des NAO, malgré les points positifs obtenus, cela reste en deçà de nos demandes, parmi lesquelles nous pouvons rappeler :

·         Augmentations salariales à minima pour rattraper l’inflation depuis 3 ans.

·         Augmentation systématique, ou prime exceptionnelle, pour les collaborateurs performants, noté 4 ou 5.

·         Revalorisation de la prime de vacances.

·         Ouverture de négociations pour la mise en place d’un accord sur l’Intéressement.

·         Accentuer la synergie xLOBs : attribution de primes lors de réussites communes.

·         Lors de l’attribution d’un véhicule de parc (au lieu d’un véhicule neuf), possibilité de bénéficier d’une voiture de catégorie supérieure sans surcoût.

·         Revalorisation des tickets restaurant, non revalorisés depuis plus de 10 ans.

·         Revalorisation du maximum remboursable en NDF pour les repas personnels de Midi et du Soir.

·         Revalorisation des primes d’astreinte, de travail de nuit, etc.

·         Possibilité de mettre dans le CET des CP (uniquement la 5ème semaine de CP).

·         Mise en place d’un abondement aux versements libres dans le PEE (sans changer le montant de l’abondement, au choix ou réparti entre PEE et PERCO).

·         Art 83 : augmentation de la part employeur.

·         Capitalisation à 100% de l’ancienneté pendant toute la durée (y compris éventuellement prolongée) du congé parental.

·         Fermeture du parking des Gros Grès et transfert de ces places au parking Portes de la Défense.

·         Véritable politique d’embauche des alternants, apprentis et stagiaires et stages de fins d’études avec possibilités d’embauches.

·         Respect des horaires normaux de travail, Droit à la déconnexion plus stricte.

·         Mise en place des dons de congés entre employés.

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Amicalement,
L'équipe CFTC Cadres Oracle.

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