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Quand
Oracle France progresse,
que le chiffre d’affaires
augmente, ce sont les
équipes qui contribuent,
et les clients sont
servis… mais la richesse,
elle, semble prendre un
billet direct pour
l’Irlande. Dans cet
article, on revient sur ce
drôle de mécanisme où la
France travaille, porte
l’image et le business,
pendant que la valeur
créée disparaît ailleurs.
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Derrière
les mots prudents et
la confidentialité,
une réalité se
dessine : Oracle a
déjà réduit
massivement ses
effectifs dans le
monde, pendant que
ses investissements
dans l’IA et les
datacenters
explosent. Reste une
question simple,
mais essentielle :
jusqu’où peut-on
demander aux équipes
d’absorber toujours
plus, sans finir par
les briser ?
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À
partir d’un
texte de
Guillaume
Erner que l’on
aurait aimé
écrire, cet
article prend
un détour par
nos dimanche,
des tycoons et
quelques
valeurs qu’à
la CFTC on est
toujours ravi
de rappeler.
Le rapport
avec Oracle ?
Il n’est pas
forcément en
première
ligne, mais il
se lit très
bien entre les
lignes.
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Télétravail,
accident du
travail, image
du salarié,
heures
supplémentaires,
arrêt maladie
ou rupture du
contrat :
plusieurs
décisions
récentes
viennent
préciser des
points très
concrets de la
vie
professionnelle.
Avec un zoom
important sur
le harcèlement
sexuel
d’ambiance,
désormais
clairement
reconnu par la
chambre
sociale de la
Cour de
cassation.
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