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Chez
Oracle, le ton change enfin : GIC sort
de sa tour d’ivoire, le discours
managérial évolue, et le fameux “One
Oracle” semble commencer à prendre
forme. Mais derrière ce vent plus
chaleureux plane toujours une menace
bien plus froide : celle des économies
à tout prix…
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Aux
États-Unis, certains salariés
découvrent leur licenciement au détour
d’un mail envoyé à l’aube, sans appel,
sans échange, sans ménagement. Pendant
que les PSE se multiplient partout
dans le monde Oracle, vos
organisations syndicales en France ont
au moins obtenu un renforcement des
protections et des indemnités : un
filet de sécurité qui pourrait
malheureusement devenir utile…
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• La
participation
• Le déménagement de « Paris 13 » à Messine • Évolution des effectifs • L’évolution des catégories d’emploi, la GEPP • Les formations obligatoires de juin |
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Nouveau
patron, discours plus
ouvert, promesses de
transparence et
reconnaissance, voilà
enfin les problèmes
dénoncés depuis des années
par la CFTC. Mais derrière
ce léger dégel, les
clauses contestables, les
règles floues et les
mécanismes qui
verrouillent les
rémunérations, eux, sont
toujours bien congelés.
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Fini le style
froid et ultra-formaté
de l’ère précédente :
Cormac Watters impose
une communication plus
directe, plus moderne
et surtout centrée sur
le fameux “One
Oracle”. Derrière les
slogans bien huilés et
les vidéos, reste
maintenant la vraie
question : cette
nouvelle vision
changera-t-elle
réellement le
quotidien des équipes
?
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Oracle
affiche des
résultats
financiers
solides et
accélère
massivement
sur le Cloud
et l’IA… mais
sur le
terrain,
beaucoup de
salariés ont
surtout
l’impression
que les
objectifs
explosent
pendant que
les effectifs,
eux, fondent.
Entre pression
accrue,
investissements
géants et
dividendes
généreux pour
les
actionnaires,
nous alertons
une fois de
plus sur un
déséquilibre
qui devient de
plus en plus
difficile à
ignorer.
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Chez
GIC, certaines
vérités
longtemps
dénoncées par
les salariés
et les
syndicats sont
enfin
reconnues au
plus haut
niveau : plans
opaques,
guerres
internes entre
équipes et
commissions
pensées pour
freiner les
coûts plutôt
qu’accélérer
la croissance.
Les
changements
annoncés pour
FY27 vont
plutôt dans le
bon sens, avec
plus de
collaboration
et des
accélérateurs
enfin…
accélérateurs,
mais comme
toujours chez
Oracle, tout
se jouera dans
les détails.
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Et si
Slack
permettait
aussi de lire
entre les
lignes des
réorganisations
mondiales ?
Pour compléter
les chiffres
officiels des
effectifs, la
CFTC
expérimente un
suivi inédit
des mouvements
au sein des
équipes et des
pays… avec,
parfois, des
tendances bien
plus parlantes
que les
communications
officielles.
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Et si
l’IA servait
enfin à autre
chose qu’à
supprimer des
postes ou
produire des
slides
PowerPoint ? À
travers
l’exemple très
concret d’un
outil dédié
aux réponses
aux appels
d’offres, nous
montrons
comment l’IA
peut surtout
faire gagner
du temps,
réduire la
charge inutile
et redonner de
la valeur à
l’expertise
humaine.
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Certaines
évolutions
mettent tout
le monde
d’accord : dès
début juin, le
bar de Messine
acceptera
enfin les
cartes Ticket
Restaurant.
Une petite
nouveauté du
quotidien qui
devrait rendre
les pauses
café et les
déjeuners en
terrasse
encore plus
agréables !
Lire la suite... |
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Un
message
sarcastique
envoyé pendant
une
visioconférence
peut-il
vraiment
coûter un
licenciement ?
La justice
rappelle dans
une affaire
récente que la
liberté
d’expression
des salariés
existe aussi
en entreprise…
à condition de
ne pas
franchir
certaines
limites.
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