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Le
climat social se tend chez Oracle :
notations bouleversées, pression
managériale accrue et rumeurs
persistantes alimentent inquiétudes et
un certain découragement. Nous
décryptons les causes de ce malaise
grandissant et portons la voix des
salariés face à une politique qui
presse les équipes comme des citrons.
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Entre
rumeurs de licenciements massifs,
tensions financières liées aux paris
colossaux sur l’IA et signaux
contradictoires des marchés, l’avenir
d’Oracle oscille aujourd’hui entre
promesse de croissance et zones
d’ombre. Nous remettons en perspective
faits, hypothèses et réalités
économiques pour éclairer ce qui
relève du risque… ou du mirage.
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Présentation des résultats de
l’index égalité homme/femme
* Un update sur les dates du projet Messine, et la sécurité incendie * Présentation des effectifs Q4 CY2025 * Quels sont les cas d’usage IA chez Oracle, pour ses salariés? * Un point sur la souffrance au travail, potentiellement observée depuis le nombre des arrêts de travail * Information et consultation sur le suivi des mesures du PSE FY26 * Une info préliminaire sur l’hypothèse de la fin des locaux en propre de l’agence d’Aix |
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Chez
Oracle, la nouvelle règle
implicite semble simple :
en dessous de 70 % de
quota, la sortie n’est
jamais loin… et entre 70
et 80 %, on est bien et
au-dessus bien mieux. Nous
trouvons cette fenêtre
bien trop étroite, avec
des objectifs irréalistes
et rappelons qu’avant
d’évaluer les commerciaux,
il faudrait peut-être
commencer par objectiver
le marché.
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Les seniors
qui veulent continuer
à travailler une fois
à la retraite ont
intérêt à se poser
vite la question du
rachat de trimestres,
car les règles du
cumul emploi retraite
vont changer à partir
du 1er janvier 2027 et
elles seront moins
avantageuses pour les
moins de 67 ans qui
conservent une
activité. En partant
avant la fin de
l’année, il est
possible de conserver
le régime actuel.
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Limiter
les arrêts
maladie à 30
jours ne
guérira ni le
stress, ni la
surcharge, ni
le mal-être au
travail :
c’est pourtant
le choix fait
dans le PLFSS
2026. Derrière
cette mesure
budgétaire,
c’est bien la
question des
conditions de
travail et de
la santé des
salariés qui
reste posée,
chez Oracle
comme
ailleurs.
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À force
de raisonner «
beyond »,
certaines
directions,
comme
d’ailleurs
tous les
grands de ce
monde,
finissent par
planer loin
des réalités
vécues par
leurs
salariés.
Entre rumeurs
stratégiques
tombées sans
explication et
inquiétudes
bien concrètes
sur l’avenir,
la distance
semble parfois
grande entre
les étages
d’Oracle. Et
lisez Emmanuel
Carrere.
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Obtenir
une rupture
conventionnelle
chez Oracle
était déjà
rare ; la
réforme 2026
va la rendre
encore plus
coûteuse et
donc plus
difficile à
négocier.
Hausse des
charges,
arbitrages
internes et
pratiques
groupe : les
marges de
manœuvre des
salariés qui
envisagent ce
mode de départ
se réduisent
nettement.
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Bonne
nouvelle côté
épargne
retraite : la
loi 2026 donne
désormais cinq
ans, au lieu
de trois, pour
utiliser vos
plafonds de
déduction
fiscale sur le
PER. Une
souplesse
bienvenue pour
optimiser vos
versements
volontaires…
surtout si un
peu de
trésorerie
attend encore
son meilleur
placement.
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Dans le
numérique
comme
ailleurs, la
transition
écologique ne
se décrète pas
: elle se
négocie,
s’organise et
se mesure.
Pendant que
l’IA accélère
l’empreinte
environnementale
du secteur, la
CFTC porte au
niveau de la
branche des
leviers
concrets pour
que nos
métiers
prennent enfin
leur part dans
l’urgence
climatique.
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Grossesse
ou arrivée
d’un enfant
pendant un
congé de
reclassement :
bonne
nouvelle, ce
temps est
simplement
suspendu puis
repris, sans
perte de
droits ni de
durée. Une
règle
protectrice…
qui ne vaut
malheureusement
pas pour les
arrêts
maladie, tous
les aléas de
la vie ne sont
pas logés à la
même enseigne.
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Grâce à
vos 5 €
solidaires
lors des fêtes
du CSE, plus
de 8 000 € ont
été reversés
cette année à
deux
associations,
dont une qui
pourra
financer un
bus scolaire
pour des
enfants à
Madagascar.
Une générosité
concrète,
portée
collectivement,
qui rappelle
que quelques
euros ici
peuvent
changer des
vies entières
ailleurs.
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Pause
non respectée
indemnisable
sans preuve de
préjudice,
forfait-jours,
liberté
d’expression
protégée ou
activité
concurrente
sanctionnée :
la
jurisprudence
récente
précise
plusieurs
règles clés de
la relation de
travail.
Autant de
décisions
concrètes qui
redessinent
les droits et
obligations de
chacun, du
quotidien
d’exécution du
contrat
jusqu’à sa
rupture.
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