A partir du 15 février 2017, l'article 3 de la politique voiture (car allowance) va évoluer en raison d'un pool important de véhicules disponibles du aux réorganisations successives :
Les salariés qui choisiront l’allocation voiture s’engagent sur une période de 12 mois minimum.
Il ne sera plus possible d’opter pour une voiture de
fonction pendant 12 mois, sauf circonstances particulières le justifiant
(déménagement, naissance d’un enfant, ...).
Droit d'expression des salariés (lien ici)
Dans le document présenté par la Direction le droit d’expression
est réduit à des réunions orientées principalement business. Ces réunions de services
en présence de managers hiérarchiques ne permettent pas une liberté de parole
mais plutôt un cadrage de celle-ci.
La CFTC demande à pouvoir aménager des groupes de
paroles Cross-Lob's permettant d'exprimer, rejeter ou proposer des idées, de
façon à améliorer la vie @Oracle France.
Formation (bilan intermédiaire formation 2016 et Plan de formation CY17)
- il existe de fortes disparités dans la répartition des formations auprès de certaines catégories de salariés (IC levels et LOBs)
- beaucoup d'actions de formation semblent peu significatives (en temps et en contenu). Est-ce de l’information ou de la formation ?...
- qu’il existe un décalage entre les objectifs affichés par l’entreprise et les formations programmées et leurs non mise en œuvre (ex : accompagnement au changement).
La CFTC déplore l'absence et le
suivi de plan de formation individualisé.
- un volume d'actions de formation similaire au précédent, organisé par métier et secteur d'activités (non par LOB)
- principalement la formation des managers et des sales.
On remarque que les formations directement liées à l’évolution
du marché orienté « Cloud » sont essentiellement internes à Oracle.
Nous suggérons le suivi de formations externes permettant l'ouverture à
d'autres technologies du marché.
Nous constatons que les postes sensibles n'ont
pas de formation planifiées. La CFTC s’interroge de l'employabilité
de ces salariés. La Direction nous assure qu’avec la
GPEC les collaborateurs pourront accéder à des formations correspondant à l'évolution
de leur métier ou à des formations permettant une reconversion.
Nous avons noté la mise en place d'un outil de
management des formations (février / mars 2017).
La CFTC vous recommande d’anticiper vos formations auprès
de votre manager ou de votre correspondant RH et de nous informer en cas de refus.
Suivi des problèmes de paie
Depuis que le CE s'est saisi des problèmes de paie, le
service "payroll" assiste régulièrement aux réunions CE pour rendre compte
et préciser les process permettant de résoudre les problèmes passés et de
sécuriser l'avenir.
"payroll" a pris les actions suivantes :
- traitement des Service Request non résolus (incluant aussi les SR fermés traités partiellement)
- contrôle qualité sur un échantillonnage de salariés sur les sujets " fin de contrat, congés payés, maladies et arrêts de travail" sur une période de 6 mois
- communication à chaque employé par "payroll" du mode opératoire du calcul de ses congés payés
- traitement des anomalies survenues sur quelques apprentis.
Simplification du bulletin de salaire
Une information nous a été communiquée par ADP sur la
simplification de la rédaction de la feuille de paie applicable dès janvier
2017.
La CFTC fera une communication spécifique sur ce
sujet.
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