Congé payés, non payés !

Vous avez pu constater que vos congés payés pris en juillet ne figurent pas sur votre feuille de paye.

De nouveau, ces dysfonctionnements mettent en exergue que la délocalisation (en l’occurrence celle de la  Payroll-Team en Roumanie) a un coût : la non qualité ! 

Mais qu’à cela ne tienne, on va régulariser tout cela en septembre, nous ont communiqué les Ressources Humaines, d’ailleurs la Payroll-Team a envoyé un mail aux personnes concernées...

Ah, vous ne l’avez pas reçu ! C’est fâcheux, un nouveau dysfonctionnement !?

Gageons qu’un mail vous préviendra que vous auriez dû recevoir un mail vous avertissant avec deux mois de retard que les congés de juillet seront payés en septembre. Moralité si l’envie vous prend de prendre des congés en juillet, attendez septembre que cela vous passe !

Vos délégués du personnel de la CFTC ont remonté tous ces dysfonctionnements, et en principe tout devrait rentrer dans l’ordre, enfin jusqu’au prochain dysfonctionnement. Pour rappel, l’impact financier pour le collaborateur n’est pas neutre car vous avez pu le constater lors de la prise de congé, les règles applicables à leur paiement ont pour effet d’accroitre votre salaire net. 

Nous demandons aussi une communication officielle et rapide sur la modification de la période de prise de congés (cf. notre bulletin mensuel de juin-juillet 2016), applicable sur la période 2016/2017.

Enfin vos élus ont aussi remonté que suite à l'adoption de la loi travail, certains congés d’évènements familiaux ont été réévalués et ce à juste titre. Vous bénéficiez désormais et ce depuis le mois d’août :

• de 5 jours au lieu de 2, pour le décès d'un enfant 
• de 3 jours au lieu de 1, pour le décès de son père, mère, belle-mère, beau-père, frère ou sœur
• de 3 jours au lieu de 2, pour le décès de son conjoint, pacs ou concubin.
  

Nous vous conseillons de vérifier la prise en compte de ces changements, si malheureusement vous avez été victime de ce type d’évènement et ce depuis le mois d’août ; le site intranet RH n’étant pas encore à jour et probablement que la Payroll-Team encore moins !

Du desk sharing en province, pour recréer du lien social ou maximiser la marge ... ?

Lors des derniers CHSCT et CE du 9 et 14 septembre, il nous a été présenté un projet de transfert de certaines agences de province en desk sharing (bureaux partagés).

En ces temps difficiles, Oracle France souhaite recréer du lien social ...... ou maximiser la marge ????

Ainsi l'agence de Nantes verrait ses bureaux transférés au 22 Mails Pablo Picasso et disposerait de 6 postes de travail dans un immeuble flambant neuf.

L'agence de Rennes verrait ses bureaux transférés au 20 rue d'Isly et disposerait de 4 postes de travail dans un immeuble design.

L'agence de Strasbourg verrait ses bureaux transférés au 3 quai Kléber,et disposerait de 4 postes de travail dans un espace de travail plus confortable.

Et enfin l'agence de Sophia verrait ses bureaux transférés au 45 allée des Ormes à Mougins et disposerait de 10 postes de travail dans un cadre verdoyant.

N’hésitez pas à contacter vos élus CFTC pour toutes questions ou désagréments (outre la promiscuité) que pourrait occasionner ces déménagements !

Comités d'Entreprise du 1er et 5 septembre 2016

Les restructurations "Top/Down" qui se déclinent en plans sociaux les uns derrières les autres cachent la mise en place de nouveaux modèles organisationnels, opérationnels et générationnels de l'entreprise sur un ensemble de pays.

C'est ainsi que lors du dernier CE ordinaire (1er septembre 2016) les directeurs de services (BU) sont venus tour à tour présenter la stratégie en ce début de second trimestre.

Beaucoup de mots ont été prononcé, tels que :

 Derrière tous ces mots :

•  C'est la restructuration de fond de l'entreprise qui s'opère pour accélérer la vente ainsi que réduire le coût de l'acte de vente et sa complexité.

• Une fois de plus dans tous ses bouleversements Oracle demande aux salariés de s’adapter dans l'urgence en fonction de leurs profils et de leurs coûts.

Dans ce contexte anxiogène il s'agit pour la CFTC : de proposer, de structurer, et de sécuriser ces transformations à marche forcée, en impliquant au mieux le management pour empêcher des débordements et limiter les suppressions de postes en France.

N'hésitez pas à contacter l'équipe CFTC Oracle qui reste à votre disposition.