Bonnes fêtes à toutes et à tous !

Vous connaissez, toutes et tous, notre slogan maintenant : avancer, proposer ... pour le meilleur de tous. Cette fois encore nous ne faillirons pas à nos règles !

Nous avançons rapidement vers les fêtes de fin d'année (c'est une certitude) et nous vous proposons une pause méritée en famille, avec vos proches et amis ... 

Bonne fête de Noël et excellente fin d'année à toutes et à tous ...

A l'année prochaine !

Toute l'équipe CFTC

Plans de compensation de l'équipe Alliance & Channel

Les objectifs et les territoires ont été communiqués oralement il y a un mois mais il n'est pas concevable de laisser cette dérive s’installer au détriment des commerciaux.

Il n'est pas acceptable que les plans de compensation des ingénieurs commerciaux de l'équipe Alliance & Channel n'aient été formalisés que la semaine dernière.

Cette distribution arrive plus de 6 mois après le début de la fiscale FY13.

Les MBO distribués et connus des IC A&C la semaine dernière sont difficilement compréhensibles et leur application  rétroactive sur Q1 & Q2 n'est pas recevable.

La CFTC s'insurge sur ce mode de fonctionnement arbitraire, non respectueux des personnes, et demande le paiement systématique d'au moins 70% des objectifs, pour assurer le pouvoir d'achat de cette catégorie de salariés.

Bons de Noël : Pourquoi le père Noël ne passera pas cette année

Il nous a été remonté que la CFTC aurait refusé que cette année les enfants des employés Oracle reçoivent des bons de Noël ! 

Nous avons été très étonnés par cette rumeur car nous sommes minoritaires au Comité d'Entreprise et, pour ceux qui nous lisent régulièrement, rencontrons quelques difficultés à faire passer nos messages d'intérêt général ...

Nous tenons à rétablir la vérité dans cet article. 

La majorité en place nous a clairement expliqué que le budget de Noël est la variable d'ajustement du budget du Comité d'Entreprise. Donc en fonction des dépenses effectuées dans l'année, il y a aura plus ou moins de budget pour l'événement de Noël.

Nous ne sommes d'ailleurs pas les seuls à avoir été étonnés. Les nouveaux élus de la majorité ont eux aussi exprimé leur étonnement quant à cette gestion. 

Nous souhaitons qu'un budget de Noël minimum soit voté en début d'année et que l'organisation soit planifiée en cours d'année. Il n'y a pas si longtemps, nous étions responsables d'organisations où les employés avaient un cadeau, les enfants avaient des bons Noël et des animations étaient organisées au siège et en agence.

Noël est une fête familiale, qui a la bonne idée de tomber chaque année à la même date. Il est dommage que cette fête soit gâchée parce que, pour le Comité d'Entreprise, il s'agit d'une variable d'ajustement du budget annuel.

Régimes Santé / Prévoyance : les nouvelles règles

A partir du 1er janvier 2013 les modalités qui régissent votre régime Santé / Prévoyance vont changer car les deux régimes existants (Oracle et Sun) ne feront plus qu'un. Le nouvel Assureur sera HUMANIS et le gestionnaire GMC.

Cet article a pour objectif de vous aider à comprendre ces changements et anticiper le choix des options possibles à retenir. Pour cela, nous vous proposons :

- une calculatrice (communiquée ici à titre informatif) qui vous permettra de connaître vos nouvelles cotisations, qui apparaitront dans vos bulletins de salaire dès 2013,

- un livret intitulé "La Mutuelle et Vous" synthétisant vos nouveaux interlocuteurs ainsi que vos nouvelles prestations Santé / Prévoyance.

Votre nouveau régime Santé comportera une cotisation de "Base" obligatoire pour tous et une option "Confort Isolé" ou "Confort Famille" que chaque collaborateur pourra choisir en fonction de sa situation.

Pour le régime de Prévoyance, ce sera obligatoire pour tous.

Pour le régime Santé, Oracle prendra à sa charge 95 € et le complément sera à la charge du salarié, en fonction de son salaire.

Pour la Prévoyance, Oracle prendra à sa charge 60 % du coût.

Pour les Oracliens qui cotisaient à l'option 2, ils verront leurs cotisations diminuer (pour une fois, le rachat de Sun sera vu comme un petit avantage pécuniaire ;-)) ; Pour les ex-Sun, le régime de "Base" de la nouvelle Mutuelle est à peu près équivalent et sur le régime "Confort Isolé et Famille" les prestations sur les pôles dentaire et optique sont meilleures ... 

Versement au PERCO ! Rappel !

Attention à la date limite du 10 décembre pour effectuer votre versement au PERCO pour l'année 2012 et bénéficier de l'abondement Oracle (cet abondement est de 100% de votre versement dans la limite de 450 euros) !

Pour faire un versement libre, par internet, c'est très facile :

- aller sur le site http://www.esalia.com muni de votre numéro de compte, 

- cliquer sur "accès à vos comptes" (le numéro de compte a été reçu par courrier avec les informations relatives au PERCO ou lors du dernier versement de participation)

- puis dans "vos opérations" => "saisir un versement", etc ... Le versement peut s'effectuer directement avec sa carte bleue.

Attention, bien choisir :

- PERCO libre (et de fait le mode de répartition des fonds)

- ou PERCO intégral (répartition automatique ici en fonction de la date du départ en retraite).

Bons de Rentrée : Le pourquoi des Chèque-Lire

Le mécontentement de nombreux employés Oracle nous a été signalé quant à l'octroi de Chèque-Lire comme bons rentrée pour les adolescents. Sachez qu'en tant que parents, la plupart des représentants CFTC sont eux aussi mécontents.

Lors des discussions concernant l'allocation des bons de rentrées, les réprésentants CFDT et CGC  du CE présents  ont été intraitables : nos adolescents doivent lire !

Malgré nos objections (le temps d'émettre les bons, de les distribuer, les livres "utiles à toute rentrée" seront déjà achetés - on ne peut pas acheter de livres électroniques avec - les bibliothèques existent),  nous n'avons pas pu modifier cette contrainte.

Décision d'autant plus étonnante que leur argument concernant l'octroi de Chèque Cadhoc pour les maternelles (car les maternelles n'ont pas d'achat de livres) est que les parents pourront acheter la tenue de sport ! 

On aurait pu penser que le plaisir de lire se jouait dès le plus jeune âge (les parents pouvaient très bien acheter des livres éducatifs), que les adolescents ont eux aussi du matériel à acheter pour les cours de sport ! ...  trouvez la logique à tout cela ! ... mais étant minoritaires, nous n'avons pas pu être entendu sur ce point.

N'hésitez pas à remonter votre mécontentement à tous vos représentants du CE pour que l'année prochaine nous puissions changer cette contrainte d'un autre temps.

Une nouvelle image du CE ...

Vous nous avez assurés de votre confiance lors des dernières élections du CE et nous vous en remercions.

Vous avez pu constater en lisant notre blog et nos panneaux d'affichage, que nous sommes (et restons) force de proposition au service de tous.

Vous vivez depuis des mois une adaptation, parfois difficile, souvent rude.

Pour 2013, la CFTC Oracle propose une plus grande visibilité sur le fonctionnement du Comité d'Entreprise, pour une meilleure transparence auprès des employés Oracle.

Nos premières propositions concernant le fonctionnement du Comité d'Entreprise (tant du bureau que des commissions) sont les suivantes:

Responsabilités du Bureau :

• Les permanentes (répartitions des tâches, entretiens annuels, ...)
• Les Ordres Du Jour (ODJ)
• Les résumés et le suivi des décisions
• Les limites d'engagements hors vote et publié à l'ODJ
• La gestion des exceptions au cas par cas mis à l'ODJ
• La gestion de la visibilité sur les commissions

Propositions relatives au fonctionnement du Bureau :

• L’activité du bureau est consignée dans le workspace qui lui est réservé sous forme d' Ordre Du Jour (ODJ) proposés par le secrétaire ou à défaut, du secrétaire adjoint, partagés par les trésoriers permettant l'élaboration de celui-ci.
• L'ODJ de chaque réunion (au minimum 1 fois / mois) est publié par le secrétaire au moins 1 semaine avant chaque réunion.  
• A la suite de chaque réunion, un compte rendu est rédigé par le secrétaire ou secrétaire adjoint et est publié sur le workspace, au maximum 5 jours après la réunion, donnant :
• les sujets traités
• les décisions prises unilatéralement
• les points restants à traiter et reportés
• un point budget donnant l'ensemble des dépenses engagées par le CE
• la préparation de l'ODJ du prochain CE
• la publication aux salariés de l'ODJ sur le site du CE lorsque celui-ci est "arrêté" avec la direction
• Les documents faisant références au CR sont stockés sur le workspace du bureau et visibles par les membres du CE.

Propositions relatives au fonctionnement des Commissions :

Les membres de la commission ont la responsabilité :

• de l'animation démocratique de celle-ci
• de la gestion de l'enveloppe budgétaire de la commission votée par le CE (pour des raisons exceptionnelles cette enveloppe peut varier après un vote en cours d'année)
• de présenter au CE son activité 1 fois / trimestre
• de fournir un ordre du jour (ODJ) proposé par le président et partagé par tous les membres de la commission permettant l'élaboration de celui-ci
• de publier l'ODJ de chaque réunion (au minimum 1 fois / trimestre) au moins 1 semaine avant chaque réunion
• de publier sur le workspace un compte rendu à la suite de chaque réunion, au maximum 5 jours après la réunion, donnant : 
• les sujets traités
• les décisions prises unilatéralement pendant la commission
• les points restants à traiter et reportés
• les points litigieux demandant d'être vus par le bureau
• un point budget donnant les dépenses engagées permettant l'établissement d'un échéancier.
• L’activité au sein des commissions (obligatoires ou non) est consignée dans le workspace qui lui est réservé. Il comporte : tous les documents faisant référence à ces activités et aux choix de la commission par rapport à des AO, prestataires, contrats, factures, etc, ... Ces documents stockés sur le workspace de la commission seront visibles par tous les membres du CE.

Les manières de faire doivent évoluer et nous nous portons garants de leur juste réforme  dans l'intérêt de tous.

Avancées sociales ...

Depuis plusieurs mois, la CFTC se bat pour introduire chez Oracle un Compte Epargne Temps (CET) et un PERCO (Plan d'Epargne pour la Retraite COllectif). Ces deux dispositifs existaient en effet chez Sun Microsystems et nous nous étions déjà battu pour les mettre en place.

Il aura fallu l'accord de méthode du plan de volontariat pour arriver à obtenir ces avancées sociales qui sont en cours de présentation au comité d'entreprise.

Si certains syndicats se targuent de leurs initiatives sur ce sujet, il est important de signaler que celles-ci relèvent de la CFTC.

Mais que contiennent ces avancées ?

Le CET permet de verser un certain nombre de jours de congés et/ou RTT dans un compte afin de les différer ou de les monétiser au travers d'un PERCO ; l'outil de gestion du CET ne verra pas le jour en 2012 - cette partie spécifique fera l'objet d'un nouvel article dès la finalisation de l'outil (attendu début 2013)

Le PERCO est un outil d'épargne qui peut être une aide financière au départ en retraite ; il peut être alimenté par : 

• des versements personnels auquel l'Employeur pourra abonder à iso-versement dans la limite de 450€ brut soit 414€ net (je verse 200€, l'Employeur abonde à 200€ ; je verse 700€, l'Employeur abonde à 450€, soit la limite d'abondement fixée cette année),

• des transferts de Plan Epargne Entreprise, de Participation,

• des transferts de CET à hauteur de 5 jours / an pour l'année 2012.

Cette épargne ainsi constituée peut-être débloquée lors du départ en retraite mais aussi avant le départ en retraite dans les cas suivants :

 - achat de la résidence principale

 - décès, invalidité

 - difficulté financière

 - fin de l'assurance chômage

Notes : 

- les sommes versées au PERCO sont soumises aux charges sociales (Csg, Crds ~ 8%)

- la valeur plafond fixée pour 2012 sera reconduite l'an prochain

- de nouvelles négociations auront lieu en 2014 sur le périmètre du PERCO (principe, abondement, ...) ...

Si le timing serré se déroule normalement nous devrions pouvoir utiliser courant décembre le PERCO ...