Il y a 2 mois, pour notre première NAO sous le drapeau Oracle, nous avions présenté à la Direction une longue liste de propositions (accessible pour les employés Oracle en cliquant sur ce lien) , basée sur la transparence et l'égalité entre employé(e)s, telles que :
- augmentation générale de 4%,
- réajustement des salaires en dessous des minima de leur grille ,
- participation aux bénéfices de l'entreprise,
- mise en place d'un PEE,
- ajustement des grades mondial ( à fonction égale, job code égal ),
- élargissement de la politique voiture à tout employé susceptible de se rendre en clientèle,
- étendre la carte essence à tous les employés,
- prise à 100% du salaire pendant le congé paternité,
….
De tout cela il en résulte:
- Une enveloppe globale de 1,7% pour les Sales et Presales et nous sommes toujours dans l'attente d'une augmentation pour les autres entités
- le remboursement du congé paternité à hauteur de 50%
2 mois de réunions à une fréquence soutenue, de débats passionnés accouchent donc ... de 2 petites avancées sociales.
Mais cette augmentation - qui est la première depuis 2008 - est générale. Pour notre première année, nous avons donc réussi à faire faire un petit pas à la Direction, le premier d'un long chemin pour défendre les droits de l'employé Oracle. Nous ne comptons pas en rester là ( à suivre ).
1 commentaire:
On dit aussi que l'augmentation a été de 1,7% pour la branche Kurian?
Mais il ne reste qu'avec la cascade de managers qui ont chacun a leur niveau un droit de répartition contrôlé ou pas, les augmentations en final restent discrétionnaires.
La direction est elle en mesure de dire aujourd'hui combien de salariés ont été touchés par une augmentation?
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