Dans le cadre des missions du Chsct, et ce relativement au dernier PDV/PSE, il a été décidé de créer un groupe de pilotage dont l'objectif principal est de redéfinir un environnement favorable au redéploiement ... La cible principale de ce groupe de pilotage est la BU HW (Business Unit - Hardware) qui dans ce plan a été sévèrement impactée.
Les actions envisagées dans le cadre de ce pilote, pour la BU HW, sont les suivantes :
- Permettre à tous les collaborateurs de la LOB hardware + catégories en sous-volontariat lors du dernier PDV de réaliser un bilan de compétence (sur la base du volontariat)
- Maintenir le coaching BPI (pour la préparation entretien, l'écriture CV, etc..) pour le groupe pilote
- Accompagnement psychologique : cellule d'écoute BPI ouverte à tous les collaborateurs
- La RH doit communiquer auprès des managers afin de favoriser la mobilité des collaborateurs inter-BUs ; suggestion évoquée par les élus : prime ou motivation pour les managers qui recrutent en interne
- Amélioration de la visibilité des postes ouverts : l'outil Corporate seul ne suffit pas, les postes sont pourvus quand ils paraissent dans l'outil ; suggestion évoquée par les élus : DBAMAIL hebdomadaire des RH (sur inscription à une liste de distribution)
- Priorité à l'interne : les postes ouverts doivent être exclusivement réservés en interne sur une durée 4 mois dans le but de favoriser le redéploiement
- Suppression des facteurs de stress : notamment par la révision des objectifs inatteignables en se basant sur une métrique de marché et des résultats de l'année précédente
- Anticiper les besoins de formation : on souhaite que toutes les formations utiles au redéploiement soient acceptées dès maintenant
Il a été décidé que ce pilote démarre le plus tôt possible, sans pour autant se prononcer sur sa date effective.
